Il processo produttivo ed il prodotto da realizzare rappresentano entità strettamente correlate. L’obiettivo è quello di realizzare, nei tempi e modi determinati dai fabbisogni indipendenti, quanto richiesto dai clienti. La gestione terzisti permette invece di assegnare le attività a risorse esterne e di emettere ordini di lavorazione e DDT per la consegna della merce.

Le distinte basi e le schede ciclo impostate con il modello tecnico predispongono un range di possibilità’ che verranno selezionate durante il dialogo di configurazione dei documenti commerciali

Generazione dei Master Production Scheduling (MPS) ed elaborazione degli stessi attraverso il Material Requirement Planning (MRP) che determina i fabbisogni e propone gli ordini ad ogni livello di distinta

Analisi dei tempi di lavorazione necessari (CRP Capacity Resourse Planning) e rilevazione automatizzata dei consuntivi

Gestione completa dei terzisti con l’assegnazione di attività alle risorse esterne

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